全世界最大的骗局就是汉庭，它根本不靠房费赚钱的。它的商业模式早已领先同行两个时代，并且吸金程度也远超当下99%的企业。

　　说出来你可能都不信，创始人季琦，一个人只用短短10年，就创办了3家百亿级上市公司，33岁创办携程，36岁创办如家，最后却在如家上市前被踢出局，但如家万万没想到的是，这一脚居然给自己踢出来个心腹大患，离开如家后，季琦转身就创办了汉庭，短短5年间，在全国迅速扩张，酒店数量飙升至3200家，成功在纳斯达克上市，他究竟如何做到的呢？

　　其实在创办汉庭之前，季琦细心观察到一个现象：全国各地如雨后春笋般涌现新酒店，但是其中大部分都生意惨淡。因为他们普遍缺乏品牌效应、管理技巧、营销策略，入住率更是低迷，于是季琦就开创了一种颠覆式的新模式，就是：自己不再一家一家开酒店，而是直接整合现有的酒店资源，具体怎么做？

　　他派遣汉庭的业务精英们，踏遍全国各地，去寻找那些没品牌，却有潜力的中小型酒店，并跟他们的老板说，你酒店其实能赚的更多，只不过你的经营方式太老套，没发挥出来，所以你不如跟我们合作，我们来帮你把酒店生意经营的更好；那具体怎么帮呢？

　　比如第一，你没有品牌光环，那合作之后，你可以用汉庭的品牌；这样你就能提升客单价，吸引来更多的顾客；

　　第二你管理有所欠缺，服务有待提高；我们给你提供最专业的管理系统，帮你给员工做培训，优化流程，让你的酒店焕然一新，服务一流；

　　第三你不会做线上，没关系，我们会给你植入一套汉庭的会员系统，这个会员系统拥有1.7亿会员，只要跟你酒店对接起来，你的客流自然会源源不断；

　　酒店老板一听，纷纷答应合作，于是汉庭就把同行的酒店，通过改造，都变成汉庭自己的酒店。

　　就这样，汉庭省略了选址，租房子，做装修，招聘员工等诸多繁琐环节，节省了大笔的金钱和时间，实现飞速裂变。

　　因此汉庭并非是一家单纯的酒店，而是酒店行业的培训师和赋能师，他靠的是整合和赋能同行的店，帮他们赚钱，顺便自己从中赚点钱。